Silhouette of Business Team Holding Hands at Sunset

Digitale transformatie en datagedreven werken

Achieving staat voor bereiken van resultaat

Viola, oprichter van Achieving BV, begeleid organisaties bij ​digitale transformaties en datagedreven werken.


  • Begin ambitieus te denken, maar start klein.
  • Plaats de mens centraal, niet de structuur.
  • De kracht van een strategie ligt in de uitvoering ervan.
  • Samenwerking is essentieel; samen bereik je meer dan ​alleen.
  • Heb lef: durf te beginnen, te experimenteren en te ​leren van je fouten.


Deze vijf principes vormen de kern van mijn werkwijze.

bio

Auteur, trainer/ coach en interim programmamanager

Viola den Hartog is een ervaren Senior Consultant in Digitale Transformatie die organisaties, zowel profit als non-profit, begeleidt bij de uitdagingen van digitale transformatie. Met een geïntegreerde aanpak, waarbij ze disciplines zoals Business Process Management, Data Management, Lean en Agile combineert, helpt ze organisaties hun strategische doelen te bereiken. Met een indrukwekkende staat van dienst in de financiële sector en bij overheidsorganisaties, inclusief functies als COO en Senior Change Manager, bekleedt ze momenteel de rol van Programmamanager Datagedreven werken.


Viola den Hartog is niet alleen een ervaren consultant, maar ook auteur van het boek "Datagedreven werken in de praktijk". Dit boek, en bijbehorende training, is een praktische stappenplan ontworpen om leiders, beleidsmakers, datagebruikers en studenten effectief gebruik te laten maken van data binnen hun vakgebieden. Het is niet alleen een waardevolle bron voor de auteurs zelf, maar wordt ook ingezet binnen de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN), waar het bijdraagt aan het versterken van digitale en data-geletterdheid onder studenten en medewerkers.

Datagedreven werken gaat over het onderbouwen van besluiten en het nemen van actie!

Data-gedreven werken is altijd een middel en geen doel op zich. Dit houdt in dat de data die je verzamelt, waardevolle kennis moet opleveren die je kunt gebruiken om een onderbouwde beslissingen te nemen om de juiste vervolg stappen te zetten!

Ben je een leidinggevende en wil je meer informatie? Bezoek dan de website datavoormanagers.nl.

Laat data ook voor je werken!

Expertise

  • Datagedreven werken
  • Business Procesmanagement
  • Teamcoaching
  • Digitale transformatie
  • COO
  • Auteur en Trainer: Datagedreven werken in de praktijk


Zie voor gedetaileerde informatie Linked in

LinkedIn Logo 蓝白领英社交媒体

Auteur en trainer

Datagedreven werken in de praktijk


In haar boek en trainingen leert Viola hoe je als organisatie op een praktische, direct toepasbare manier, datagedreven werken kan implementeren. Ze biedt een gestructureerd raamwerk waarbij altijd wordt begonnen vanuit het vraagstuk vanuit de organisatie. Op basis hiervan stel je de databehoefte vast, richt je de dataketen in en sluit je de juiste datarollen aan. Viola behandelt hierbij ook de onderwerpen datakwaliteit, veiligheid en ethisch gebruik van data. Het boek bevat concrete voorbeelden en waardevolle interviews met bedrijven zoals NOC*NSF, het Rijksmuseum en Bovemij.


Ontdek met Viola den Hartog hoe uw organisatie optimaal kan profiteren van de mogelijkheden van datagedreven werken.


Impact meten

letter A
Border Rectangle Frame

Context

Arrow Down Icon
Border Rectangle Frame

Effect

letter A
Arrow Down Icon
Border Rectangle Frame

Prestaties

letter A
Arrow Down Icon
Border Rectangle Frame

Activiteit

letter A
Arrow Down Icon
Border Rectangle Frame

Input

City Hall Icon

Organisatie

Aannames

Datagedreven werken in een omgeving waarin je te maken ​hebt met allerlei invloeden is een flinke uitdaging. Om hier ​richting aan te geven werk ik met de Impact methodiek. De ​impact methode maakt onderscheid tussen datgene waar je ​direct en waar je indirect invloed op hebt. Bij het opstellen van ​een impactflow werken we met vier verschillende stappen:


1. Effect: welk effect/impact willen we realiseren?

2. Prestaties: welke prestaties gaan we daarvoor realiseren?

3. Activiteiten: welke activiteiten gaan we daarvoor uitvoeren?

4. Input: wat hebben we daarvoor nodig (bijv ​mensen/middelen)?


Je hebt direct invloed op het roze deel waarbij je het effect uit ​het groene deel wilt gaan bereiken. Dit effect is context ​afhankelijk. Vandaar dat je werkt met aannames: je verwacht ​dat deze prestaties leiden tot het beoogde effect. Een ​impactflow combineer je daarom met een data-plan waarbij je ​de monitor inricht om je prestaties en de effecten te volgen.


Contact?

Wil je meer weten over coaching, training of andere begeleiding? Neem dan contact met mij op. Wil je graag een gesigneerd boek? Stuur mij dan een persoonlijk bericht.

Monoline Website Icon
E-Mail Line Icon
Mobile Phone Device

06-16826728